Praca licencjacka Zarządzanie:

Znaczenie komunikacji w zakresie zarządzania wielokulturowym zespołem projektowym

Plan pracy:

Wstęp 4
Rozdział I. 6
Specyfika pracy i funkcjonowania zespołów projektowych w przedsiębiorstwie 6
1.2. Charakterystyka pojęcia zespołu projektowego 6
1.2 Powstawanie zespołu projektowego 10
1.3.Organizacja zespołu projektowego 13
1.4 Zespół projektowy i skuteczność jego pracy 17

Rozdział II. 24
Komunikacja jako element niezbędny w zarządzaniu zespołem projektowym 24
2.1. Definicja i charakterystyka ogólna komunikacji interpersonalnej 24
2.2. Znaczenie i cele komunikacji 32
2.3 Teoretyczne aspekty procesu komunikowania się 34
2.4 Wielokulturowość jako przeszkoda w zakresie właściwej komunikacji w zarządzaniu zespołem projektowym 38

Rozdział III. 45
Analiza roli komunikacji w wielokulturowym zespole projektowym w świetle badań własnych 45
3.1. Metodologia badań 45
3.2. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 48
3.3. Zagraniczne projekty firmy 52
3.4. Źródła niepowodzeń, bariery w prowadzonych projektach zagranicznych 58
3.5. Propozycje na przyszłość 63

Zakończenie 66
Bibliografia 68
Spis tabel 72
Spis rysunków 72
Aneks 73
Kwestionariusz wywiadu 73

Co zawiera praca?

• 71 stron autorskiego tekstu i materiałów dodatkowych
• Bogatą bibliografię (53 pozycje)
• Aktualną literaturę
• Wstęp
• 2 Rozdziały teoretyczne
• Rozdział badawczy
• Zakończenie
• Bibliografię
• Spis tabel
• Spis rysunków
• Kwestionariusz wywiadu